Estratégia da Coca-Cola para o Brasil.

O Brasil é um mercado estratégico para a Coca-Cola, graças às características e momento histórico do país, como:

• O mercado brasileiro tem características de mercado maduro:
• A ampla oferta de produtos;
• E um enorme potencial de crescimento das categorias lançadas;
• O país tem potencial de país emergente:
• Enorme potencial de consumo per capita.
• O momento histórico é muito promissor:
• Crescimento do PIB;
• Estabilização da economia;
• Classe C e D emergentes;
• Nordeste com ganho de renda nas classes mais necessitadas graças à bolsa família e desenvolvimento da região com a industrialização; 
• Realização das Olimpíadas do Rio em 2016;
• Realização da Copa do Mundo em 2014.

Investimentos

 

A Coca-cola vai investir R$ 2 bilhões neste ano de 2010 e vai investir outros R$ 11 bilhões até 2014.

 

Ponto forte do Brasil – capacidade de absorver um amplo portfólio de inovações.

 

Ponto fraco do país – limitação de renda para elevar o consumo de refrigerante.

 

Lançamentos de maior valor agregado voltados para as classes A e B:

• Novos sabores de Aquarius;
• Matte Leão Orgânico;
• Energético Gladiador;
• Irá focar esforços no segmento de não-carbonatados.

Objetivo: Aumentar o consumo nas classes A, B e C.

 

Estratégia: inovação para:

• Para melhorar a oferta para cada ocasião de consumo;
• Aumentar o portfólio;
• Diversificação das embalagens.

Uma estratégia usada para aumentar o consumo na classe C e atender as aspirações de consumo dela foi o desenvolvimento do PET retornável, pois isso acarretou na redução de custos e por conseqüência, redução de preço.

 

O consumo per capita/ano de refrigerante:

Notícia veiculada no jornal O Estado de São Paulo, no dia 10 de fevereiro de 2010, com o título “Coca-cola aumenta aposta no Brasil.”