Mercado Eletrônico Brasileiro | Panorama 1º Sem/2010

O que tem acontecido no mercado eletrônico brasileiro ultimamente?

• O faturamento do Varejo Online cresceu 283%, ou foi multiplicado por 3,8, entre o 1º Semestre de 2006 e o 1º Semestre de 2010, segundo a consultoria E-bit;
• O faturamento da B2W foi multiplicado por 2,7, ou cresceu 171%, entre o 1º Semestre de 2006 e o 1º Semestre de 2010;
• Muitos novos e grandes players entraram no mercado de comércio eletrônico, como: Walmart, Casas Bahia, Carrefour ,Extra, Magazine Luiza e Saraiva;
• O número de brasileiros que acessam internet saltou de 32 milhões para 68 milhões, segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), entre 2005 e 2009.

1. Dados de Mercado
• Gráfico de Faturamento do Varejo Online

O Varejo Online cresceu em média 18,27% a.s. entre 2006 e o 1º semestre de 2010.

• Gráfico do Número de Brasileiros que acessam a Internet

• Número de consumidores Online

• 29% dos internautas fazem compras online;
• 50% dos internautas que fazem compras online pertencem a classe C, portanto mais ou menos 14,5% dos internautas fazem compras e são da classe C.

Gráficos B2W

• A B2W foi criada em dezembro de 2006, com a união entre a Americana.com e o Submarino
• Grupo formado por Americanas.com, Submarino e Shoptime.
• Gráfico do Faturamento da B2W

• A B2W cresceu em média 13,27% a.s. entre 2006 e o 1º semestre de 2010, o que é 5 pp abaixo do crescimento médio do setor de comércio eletrônico.
• Gráfico de Participação da B2W no faturamento do setor  

A B2W perdeu 16 pp de market share, passando de 56% para 40%, entre 2006 e o primeiro semestre deste ano e a maior queda foi a última, que foi de 10 pp entre o último semestre de 2009 e o primeiro de 2010.

• E enquanto o faturamento do Varejo Online (todo o setor) cresceu 16% no 1º semestre de 2010, a B2W teve queda de 7% no faturamento.

Players

• Walmart | Outubro de 2008;
• Casas Bahia | Fevereiro de 2009;
• Carrefour | Março de 2009;
• Extra;
• Magazine Luiza;
• Saraiva;
• E para um futuro bem próximo irá entrar nesse setor de varejo online a Nova Ponto-com, empresa do grupo do Abílio Diniz, responsável pelos sites do Extra, do Ponto Frio e da Casas Bahia.

Modelo

• O modelo vencedor no cenário internacional é aquele que consegue combinar a presença física com a virtual, a exceção a regra é a Amazon, segundo Alejandro Padron, consultor da IBM.

Histórico de Produtos

1. Livros e CDs;
2. Eletrônicos;
3. Pacotes de Viagens, Passagens, Hotel;
4. Móveis;
5. Em breve: Roupa (grandes varejistas de roupas). Aproximadamente daqui a 6 meses, segundo Alejandro Padron, consultor da IBM;
6. Em breve: Artigos de Supermercado.

Previsão

• Espera-se que o faturamento do comércio online cresça singelos 35% neste ano.

Obstáculos para venda de Vestuário no varejo online

• Ausência de padronização;
• Falta de hábito do consumidor Brasileiro.

Caso de Sucesso de venda de vestuário e acessórios

• Brandsclub faturou R$ 25 milhões em 2009, e projeta triplicar as vendas neste ano, com mais de 2 milhões de clientes cadastrados.

Noticias do jornal O Estado de S. Paulo de 13 de setembro de 2010, do caderno de Negócios, com os títulos: “Submarino sofre ataque de gigantes” e “ Mercado prepara novas ondas de crescimento”.