segunda-feira, 25 de outubro de 2010

Mais um tiquinho sobre as Classes D e E

A ascensão das Classes D e E ao mercado de consumo é reflexo das políticas de combate à pobreza que vêm sendo introduzidas no Brasil desde o início dos anos 90, de acordo com o projeto de Lei da Câmara nº2.661, de 1992 (PLS 80/91).

Esse fenômeno também está ocorrendo em outros países, com Índia, China e México, e tem decorrido dos processos de urbanização e de políticas de renda como as que foram instituicionalizadas no Brasil.

Características da população brasileira
  • 192 milhões de habitantes;
    • destes, 161 milhões vivem em áreas urbanas, portanto, 84% da população;
    • essas 161 milhões de pessoas vivem em 50 milhões de domicílios permanentes urbanos;
    • 23,6 milhões de brasileiros recebem até um salário mínimo, isto é: 12% da população v ive com esse salário.
Composição das Despesas das Famílias que vivem em áreas urbanas e recebem até R$ 830


Análise da economista Patrícia Marrone no jornal O Estado de S. Paulo de 25 de outubro de 2010, do caderno de Economia, com o título “A próxima onda”

quarta-feira, 20 de outubro de 2010

Previsão de vendas do Varejo para 2010

Segundo o economista Fabio Bentes, da Confederação Nacional do Comércio, as vendas do varejo crescerão 11,2% em dezembro deste ano em relação ao mesmo mês de 2009, e as vendas do acumulado do ano do varejo aumentarão 10,4% versus o ano passado.

Gráfico


Notícia do jornal O Estado de S. Paulo de 20 de outubro de 2010 do caderno de Economia & Negócios com o título: “Endividamento caiu e intenção de consumo cresceu em outubro”

Prazos de pagamento, referente a Setembro de 2010

Grandes redes varejistas esticam prazos de pagamento para até 30 meses.

Gráfico | Prazos de pagamento em meses referente a setembro de 2010


Fatores
  • Aumento da renda;
  • Aumento do número de empregos;
  • Estabilidade de preços;
  • Forte entrada de divisas no País.
Notícia do jornal O Estado de S. Paulo de 20 de outubro de 2010, do caderno de Economia & Negócios, com o título: “Geladeiras e fogões já são parcelados em até 30 meses”.

Endividamento e projeções de venda para o Natal do Varejo

O endividamento das famílias caiu 0,6 pp entre setembro e outubro deste ano.

Gráfico | Endividamento das famílias brasileiras 2010

Nível de endividamento familiar 2010

Gráfico | Tipo de dívida em outubro de 2010

Nível de endividamento familiar em outubro de 2010

Cartão de crédito, seguido dos carnês são os tipos preferidos para obter crédito, com 71,1% e 23,4%, entre os tipos de dívidas das famílias em outubro deste ano.

A intenção de compra medida pla Confederação Nacional de Comércio chegou a 137,5 pontos, com alta de 1,7%.

Notícia do jornal O Estado de S. Paulo de 20 de outubro de 2010 do caderno de Economia & Negócios com o título: “Endividamento caiu e intenção de consumo cresceu em outubro”

Arrecadação de Impostos de Setembro/2010

Governo bate novo recorde de arrecadação de impostos em setembro, sendo puxada por Cofins/PIS-Pasep, Previdência, IOF e Impostos sobre Importação/IPI vinculado.
  • Cofins/PIS-Pasep – O valor arrecado foi de R$ 17,328 bilhões;
  • Receita Previdenciária – Esse imposto arrecadou R$ 16,730 bilhões;
  • IOF – Essa taxa chegou ao volume de R$ 4,935 bilhões;
  • Imposto de importação/IPI vinculado – O II/IPI vinculado atingiu R$ 4,638 bilhões de arrecadação.
Gráfico | Crescimento e valor de arrecadação Set/2010 vs Set/2009


 Fatores para a alta de arrecadação
  • Alta de 8,9% em relação a setembro de 2009 da produção industrial;
  • As vendas de bens e serviços cresceram 14% no período analisado;
  • Houve crescimento de 16,92% na massa salarial, entre setembro deste ano e o mesmo mês de 2009.
Segundo a Receita, a época de recordes de arrecadação está no final e agora irá variar entre 10% e 12% no final deste ano, já o economista da Tendências Consuloria prevê crescimento da arrecadação entre 9% e 10%, para o fim de 2010.

Notícia do jornal O Estado de S. Paulo de 20 de outubro de 2010, do caderno e Economia & Negócios com o título: “Arrecadação cresce 17,7% e bate recorde”

domingo, 17 de outubro de 2010

Produtos não básicos crescem na cesta de compras do brasileiro

De acordo com a pesquisa da Kantar Worldpanel, feita semanalmente com 8,2 mil famílias brasileiras, com o intuito de monitorar e avaliar o comportamento de compra de 65 produtos, o brasileiro está comprando mais produtos supérfluos, e assim sofisticando suas compras de supermercado.

A conclusão da pesquisa é que os brasileiros estão comprando mais alimentos e itens de higiene e limpeza sofisticados, com destaque para as classes D e E, principalmente nas regiões Norte e Nordeste.

Gráfico | Produtos Monitorados

Quantidade de Produtos Monitorados

Exemplos de Produtos Básicos: óleo, açúcar e sabão em pó.

Exemplos de Produtos Não Básicos: sorvete, fralda descartável, detergente líquido para roupas.

Gráfico | Variação de consumo no 1º sem 2010 em relação a igual período de 2009

1º Semestre de 2010 em relação ao 1º Semestre de 2009

Para a Kantar as Classes A e B tem renda média mensal entre R$ 2.012 e R$ 9.733, a Classe C tem R$ 1.587 de rendimento médio por mês e as Classes D/E apresentam renda familiar mensal de R$ 950.

Gráfico | Crescimento do consumo de Produtos Não Básicos das Classes D e E por Região

Quanto cresceu o consumo de produtos não básicos nas Classes D e E

Ainda segundo a kantar, a Classe D/E do Norte e Nordeste, no primeiro semestre deste ano, passou a consumir:

Gráfico | Número de famílias da base da pirâmide e os novos produtos na cesta de compras, a partir do 1º Semestre de 2010

Famílias (em mil) da base da pirâmide - Classe DE - passaram a consumir

Gráfico | Consumo nacional de alimentos, bebidas, artigos de higiene e limpeza

Consumo nacional de alimentos, bebidas, artigos de higiene e limpeza - variação no 1º Semestre de cada ano

Fatores para esse acréscimo de consumo de Produtos Não Básicos:

  • Ganho de renda;
    • o crescimento da massa de renda foi de 8,8% maior em agosto deste ano na comparação com o mesmo mês de 2009;
  • Emprego formal crescente;
    • a taxa de desemprego no Brasil medida pelo IBGE ficou em 6,7% em agosto e a previsão para setembro é de 6,5%.
  • Crédito farto;
  • Preços estáveis.

O peso do salário mínimo

  • O salário mínimo apresentou altas acima da inflação de 6,1% em 2009 e 5,8% em 2010;
  • No Nordeste o salário mínimo é parâmetro de reajuste para 49% da força de trabalho;
  • No Brasil o salário mínimo é parâmetro de reajuste para 29% da população ativa.

Notícias do jornal O Estado de S. Paulo de 17 de outubro de 2010, do caderno de Economia, com os títulos: “Consumidor vai além do arroz e feijão” e “Norte e Nordeste lideram compras de supérfluos”

sábado, 16 de outubro de 2010

Rede Bretas foi comprada pela chilena Cencosud

O grupo chileno de varejo Cencosud comprou  a rede Bretas por US$ 813 milhões (R$ 1,35 bilhão).

A rede Bretas

  • 5º maior rede de supermercados do Brasil;
  • A rede tem 62 supermercados espalhados nos seguintes estados:
    • Minas Gerais;
    • Bahia;
    • Goiás.
  • Faturou R$ 2,1 bilhões em 2009;
  • As lojas Bretas tem cerca de 30 caixas;
  • O tamanho do hipermercado varia de 3 mil à 4,5 mil metros quadrados;
  • 11 mil funcionários;
  • Mais informações sobre o Bretas no link: http://almirfb.blogspot.com/2010/02/bretas-tem-cultura-espartana-e-cresceu.html

A compradora Cencosud

  • Está presente nos seguintes países:
    • Peru, onde lidera o mercado de varejo, com a bandeira Wong;
    • Chile, país de origem, onde disputa a liderança com as redes Jumbo e Santa Isabel;
    • Argentina;
    • Colômbia;
  • A chilena tem 100 mil colaboradores.

Estratégia da Cencosud

  • Comprar marcas de redes regionais fortes no Nordeste.

História e compras da Cencosud no Brasil

  • Entrou no Brasil em novembro de 2007, com a compra da GBarbosa, 4ª maior rede de supermercados do Brasil;
  • A GBarbosa foi comprada por R$ 730 milhões e está presente nos seguintes estados:
    • Alagoas;
    • Sergipe;
    • Bahia;
  • Comprou a rede baiana Perini, por R$ 50 milhões;
  • Comprou a rede cearense Família, por R$ 5o milhões;
  • Comprou a rede mineira Bretas.

A varejista chilena Cencosud está presente nos seguintes estados brasileiros:

  • Rede GBarbosa:
    • Alagoas;
    • Sergipe;
    • Bahia.
  • Supermercados Perini:
    • Bahia;
  • Varejista Família:
    • Ceará;
  • Rede varejista Bretas:
    • Minas Gerais;
    • Bahia;
    • Goiás.
  • Mapa da presença da varejista chilena Cencosud

Cencosud

Perspectivas para o Varejo nacional

  • Segundo o consultor Marcos Gouvêa de Souza, diretor geral da GS&MD, o varejo nacional pode fechar 2010 com o terceiro maior crescimento do mundo, atrás somente da China e da Índia.

Notícia do jornal O Estado de S. Paulo de 16 de outubro de 2010, do caderno de Economia & Negócios, com o título: “Chilena Cencosud compra rede Bretas”

sexta-feira, 15 de outubro de 2010

Mercado de Luxo Mundial | Desempenho do 3º TRIM 2010

A indústria de produtos de luxo apresentou excelente desempenho no 3º Trimestre de 2010 e no acumulado do ano.

Gráfico | Desempenho do 3º TRIM 2010 e Acumulado no Ano


Short Profile

Grupo LVMH

O Grupo LVMH, Moët Hennessy Louis Vuitton, é o número 1 da indústria do luxo e faturou 5,11 bilhões de euros no 3º trimestre e no acumulado do ano vendeu € 14,2 bilhões.
Marcas sobre o comando do LVMH:
  • Louis Vuitton;
  • Givenchy;
  • Christian Dior;
  • Veuve Clicquot;
  • Tag Heuer.
Grupo Richemont

A empresa suíça Richemont, que é a número 2 no mercado de luxo mundial, é dona das marcas:
  • Cartier;
  • Baune et Mercier;
  • Lancel;
  • Montblanc.
Grupo Pinault-Printemps-Redoute

A francesa Pinault-Printemps-Redoute é a terceira no ranking mundial de produtos de luxo e pertencem ao grupo as seguintes marcas:
  • Gucci;
  • Yves Saint-Laurent.
Grife Hugo Boss

A grife alemã Hugo Boss vendeu € 538 milhões nos primeiros nove meses desse ano.

Notícia do jornal O Estado de S. Paulo de 15 de outubro de 2010, do caderno de Economia & Negócios, com o título: “Mercado de luxo de volta ao crescimento”

quinta-feira, 14 de outubro de 2010

Empresas aéreas regionais são as que mais crescem

Gráfico | Demanda Doméstica – Variação em % (Set/2010 vs Set/2009)


Gráfico | Ocupação dos Voos  Doméstico


Gráfico | Market Share - Voos Doméstico – Setembro de 2010


Gráfico | Ocupação dos Voos  Internacionais


Gráfico | Market Share - Voos Internacionais – Setembro de 2010


Regionais

As empresas regionais têm crescido mais do que o mercado, mais do que as líderes e aumentado participação de mercado.

Fatores para as Regionais
  • Crescimento acelerado das cidades de menor porte;
  • Aumento da renda das cidades do interior;
  • As rotas que ligam cidades de médio porte têm apresentado aumento de demanda;
  • As empresas regionais de transporte aéreo têm renovado a frota e com esses aviões mais modernos e novos, os custos são menores e os preços praticados diminuiram;
  • A classe C tem viajado mais de avião.
Fatores para as Regionais
  • A nova Classe Média debuta na experiência de viajar de avião;
  • Parcelamento das passagens;
  • A competição tem feito os preços caírem.
Novos canais de vendas
  • A TAM irá vender passagens nas Casas Bahia;
  • A Azul irá vender passagens na Magazine Luiza;
  • A Gol está com ponto de venda no Largo 3, rua movimentada e voltada a nova classe média.
Notícia do jornal O Estado de S. Paulo de 14 de outubro de 2010, do caderno de Economia & Negócios, com o título: “Grupos menores já têm 18% do mercado aéreo”.

Mercado de Motocicletas e Ficha da líder de mercado | Honda

Mercado Mundial de Motocicletas

Apesar de ser o 4º maior produtor de motocicletas do globo, o Brasil ainda está longe de ser um grande consumidor.

Gráfico | Tamanho do Mercado em Unidades


Mercado Brasileiro de Motocicletas

No Brasil há mais de 25 marcas entre nacionais e importadas.

Gráfico | Tamanho do Mercado em Unidades


Gráfico | Market Share



Características do Mercado de Motocicletas do Brasil
  • Volátil;
  • As preferências dos consumidores apresentam grandes oscilações;
  • É muito utilizado para fins profissionais;
  • Condições de crédito influencia muito esse mercado, pois as vendas foram estimuladas pelas facilidades no financiamento que surgiram com a estabilidade econômica;
  • A motocicleta é escolhida também devido a necessidade de locomoção mais rápida nas cidades.
A Líder de mercado | Honda
  • A primeira fábrica foi inaugurada em 1976;
  • Faturou US$ 3,8 bilhões em 2009;
  • Vendeu 1 milhão de unidades até setembro deste ano;
  • 10,5 mil funcionários compõe o quadro de colaboradores;
  • Até hoje, 14 de outubro de 2010, capacidade de produção de 1,5 milhão unidades por ano.
As Estratégias | Honda
  • Inaugura hoje, 14 de outubro de 2010, nova fábrica na Zona Franca de Manaus;
  • A nova fábrica terá capacidade para produzir 500 mil unidades por ano;
  • Foram investidos R$ 90 milhões;
  • A planta da fábrica é flexível, dando possibilidade de produzir diferentes modelos de motos;
  • Segurar os preços para manter o market share no mercado brasileiro;
  • Inovar produtos e introduzir novas tecnologias: injeção eletrônica, catalizadores, motor flex, muitos desses equipamentos não estão nos veículos dos concorrentes;
  • Em 2009 foram lançados 13 novos produtos.
Notícia do jornal O Estado de S. Paulo de 14 de outubro de 2010, do caderno de Economia & Negócios, com o título: “Honda abre nova fábrica e atinge capacidade para 2 milhões de motos”

Taxas de crescimento de vendas nas datas comemorativas de 2010

De acordo com a pesquisa nacional da Serasa Experian, feita entre 5 e 11 de outubro, as vendas do Dia das Crianças aumentaram 12% em relação ao mesmo período do ano passado, e segundo a Associação Comercial de São Paulo (ACSP) as vendas cresceram 11,1%.

Veja Gráfico


Notícia do jornal O Estado de S. Paulo de 14 de outubro de 2010, do caderno de Economia, com o título: “Dia da Criança indica Natal forte”

segunda-feira, 11 de outubro de 2010

Estratégias da Santher para melhorar sua margem de lucro

1. A empresa
  • Santher;
  • Atua no segmento de produtos absorventes de higiene e limpeza;
  • Líder no Brasil em vendas de papel higiênico, da marca Personal, de folha simples;
  • O público alvo é a Classe C, a chamada Nova Classe Média.
2. Alguns números
  • Em 2009, o lucro líquido foi de R$ 16,1 milhões;
Gráfico | Receita Líquida


3. Portfólio
  • Papel Higiênico;
  • Fraldas;
  • Guardanapos;
  • Lenços;
  • Absorventes.
4. Estratégias
  • Lançar novos produtos e mais sofisticados;
  • Entrar no Varejo Online;
  • Trocar lideranças.
5. Objetivos
  • Melhorar margens de lucro;
  • Ganhar mais com a Classe C;
  • Fidelizar os consumidores;
  • Entender melhor os hábitos de compra dos consumidores;
  • Estreitar o relacionamento com os consumidores;
  • Mudar a cultura da empresa, dando mais agressividade.
6.  Por quê?
  • Para aumentar as margens em segmentos de produtos em que as vendas pouco variam;
  • Mudança de cultura se dá com a liderança dos altos executivos, isto é: vem de cima;
  • Para estimular o consumidor a migrar para produtos mais sofisticados;
  • A nova classe média já anseia por produtos mais sofisticados, que tenham mais qualidade.

7.  Novos Produtos e Mais Sofisticados

Gráfico de Preços | Papel Higiênico


Gráfico de Preços | Papel Toalha


8. Presença na Internet
  • A Santher irá vender a linha de fraldas Personal Baby pela internet e assim entender melhor os hábitos de compra dos consumidores, aprimorar o relacionamento e fidelizá-los.
  • Serviços inovadores do site:
    • Fraldômetro: o consumidor irá digitar as medidas do bebê e assim descobrirá o tamanho mais adequado do produto;
    • Assinatura: receber em casa uma quantidade pré-determinada de fraldas por semana.
  • Um outro objetivo é não concorrer com o varejo.
7. O que embasou a entrada da Santher no Varejo Online

Gráfico | Comércio Online no Brasil 2009



  • 17,6 milhões de brasileiros compram pela internet;
  • 51% das pessoas, que usam a rede para comprar, são mulheres;
  • 72% compram pela comodidade e pela conveniência.
8. Market Share


Notícia do jornal O Estado de S. Paulo de 11 de outubro de 2010, do caderno de Negócios, com o título: “Santher quer ganhar mais com a classe C”.

sexta-feira, 8 de outubro de 2010

Os Adolescentes | Perfil, Comportamento e Gastos

Os adolescentes brasileiros pretendem aumentar seus gastos em 50%, em relação ao ano passado, nos próximos 12 meses, segundo pesquisa da TNS Research International.

1. A Pesquisa
  • A pesquisa foi feita pela TNS Research International;
  • Foram entrevistadas pessoas na faixa etária de 12 anos e 19 anos;
  • Foi feita em dezembro/09;
  • Foram entrevistados 1,5 mil adolescentes;
  • Os adolescentes pertenciam às Classes A, B, C e D;
  • A pesquisa contemplou 9 regiões metropolitanas e as principais cidades do interior.
2. Perfil dos adolescentes brasileiros
  • Um pouco mais da metade vive com os pais e estudam;
  • Nas classes mais abastadas, leia-se classes A e B, 2/3 vivem e moram com os pais;
  • Os brasileiros demoram mais tempo para sair de casa do que os americanos;
  • Gastam em média R$ 50 por semana, o que dá R$ 200 por mês;
  • 1/3 desses adolescentes desejam ter cartão de crédito;
  • Mais de 30% sonha em abrir uma conta corrente;
  • Tanto meninas quanto meninos gastam boa parte da mesada com serviços e produtos ligados à aparência;
  • Quase a totalidade dos adolescentes têm celular e o usa para mandar mensagens, ouvir músicas, fotografar, e é claro, para conversar;
  • 2/3 desses adolescentes não poupam nenhum centavo;
  • Apesar de serem novos e terem nascidos na era da internet, somente 1/3 compra pela internet;
  • Mudanças à vista: segundo Jorge Kodja, diretor comercial da TNS, a tendência é que essa situação de dependência de mesada, que os adolescentes têm, diminua com a entrada deles no mercado de trabalho, o qual hoje em dia está tendo dificuldades para preencher vagas.
3. Gráfico | Perfil dos adolescentes


4. Gráfico do % de adolescentes na população brasileira em 2009


5. Comportamento de Compra
  • Tecnologia e Aparência são os queridinhos entre os adolescentes brasileiros;
  • Meninas e meninos gastam praticamente a mesma quantia em serviços e produtos ligados à aparência;
  • Compra pela internet ainda não é feita pela maioria dos adolescentes, dos quais, somente 1/3 usa a net para comprar.
6. Gráfico | Comportamento de Compra - Gastos com Aparência


7. Gastos Mensais dos Adolescentes em 2009

Notícia do jornal O Estado de S. Paulo de 8 de outubro de 2010, do caderno de Economia, com o título: “Adolescente planeja gastar 50% a mais nos próximos 12 meses”

World Economic Outlook | IMF – October 2010

Gráfico | PIB por Bloco Econômico


Quando compara-se o crescimento econômico dos principais blocos econômicos com o crescimento global, vê-se neste ano de 2010 que os dois grupos, Emergentes e em Desenvolvimento ( 7,1%) e Améria Latina e Caribe (5,7%), crescerão mais do que a economia mundial (4,8%).

O destaque deste ano será o crescimento do grupo Emergentes e em Desenvolvimentos que crescerá 7,1%, que é 2,3 pp acima da economia global.

Em 2011, somente o grupo Emergentes e em Desenvolvimento crescerá mais do que a economia global, e apresentará 2,2 pp acima do crescimento global, que irá crescer menos 0,6 pp em 2011 em relação a este ano.

Haverá uma desacelaração geral, com menor crescimento global (4,2% em 2011 vs 4,8% em 2010).

Gráfico | PIB Europeu


Neste ano, somente a Alemanha e o Reino Unido crescerão igual ou mais do que a Zona do Euro, sendo que os almeães terão sua economia crescendo 3,3% e os britânicos, que apresentarão crescimento de 1,7%, semelhante a Zona do Euro.

Para 2011, a Zona do Euro crescerá 1,5%, o que é 0,2 pp menos do que neste ano, e somente a Itália crescerá menos do que a Zona do Euro. Os italianos terão 1% de crescimento do PIB em 2011, já a Zona do Euro crescerá 1,5%.

Gráfico | PIB Países Desenvolvidos


Quando compara-se o crescimento do grupo de Países Desenvolvidos (4,8%), em 2010, com a variação do PIB de cada país desenvolvido, vê-se na amostra, que as economias que mais crescerão, mas ainda abaixo da variação do grupo Desenvolvidos, são Alemanha (3,3%), Japão (2,8%) e Estados Unidos (2,6%), os demais crescerão, em 2010, menos do que 2%.

Para 2011, a previsão é que o grupo Países Desenvolvidos cresça 4,2%, com 0,6 pp menos do que 2010, e com destaque para Estados Unidos, que crescerão 2,3% em 2011, e Reino Unido e Alemanha, que ambos apresentarão crescimento de 2%, no próximo ano, portanto, 2,2 pp menor do que o crescimento do grupo Países Desenvolvidos.

Gráfico | PIB dos BRICs


Para este ano, China (10,5%), Índia (9,7%) e Brasil (7,5%) crescerão mais do que o grupo de Países Emergentes e em Desenvolvimento (7,1%), somente a Rússia crescerá menos do que este grupo. Rússia crescerá 3,1pp menos do que o grupo dos Emergentes e em Desenvolvimento.

Em 2011, quando compara-se o crescimento individual dos países do BRIC com o crescimento dos Países em Desenvolvimento e Emergentes, vê-se que somente a China (9,6%) e Índia (8,4%) crescerão mais do que o conjunto dos países Emergentes e em Desenvolvimento (6,4%). Também, segundo o FMI, somente a Rússia (4,3%) crescerá mais em 2011, do que em 2010, com 0,3 pp acima do ano anterior.

O Brasil (PIB 2011 4,1%)  apresentará uma grande desaceleração em 2011, com relação à 2010, com queda de crescimento de 3,4pp.

Gráfico | PIB do lado Oriental


Quando se compara os dados de crescimento do PIB mundial com o crescimento de alguns países do lado Oriental, vê-se que China (10,5%) e Índia (9,6%) crescerão percentualmente o dobro ou mais do que o dobro do que o PIB Global (4,8%), tendo como destaque negativo o Japão que crescerá somente 2,8%.

Já em 2011, quase todas as economias do oriente crescerão menos do que o ano de 2010, exceto Rússia (4,3% em 2011 vs 4% em 2010). Com excessão do Japão que crescerá 1,5% em 2011, China (9,6%) e Índia (8,4%) ainda apresentarão o dobro ou mais do que o dobro do crescimento do PIB Mundial (4,2%) em percentual.

Gráfico | PIB Latino Americano


Para este ano, o FMI prevê que dentre esses países, somente México (5%) e Colômbia (4,7%) crescerão menos do que o PIB Latino Americano (5,7%), tendo como destaque negativo a Venezuela com queda do PIB em 1,3%.

O Brasil (7,5%)  crescerá este ano, quase 2pp acima do que o crescimento do PIB dos países da América Latina (5,7%).

Segundo o FMI, o Brasil crescerá 7,5% neste ano e terá uma desacelaração, chegando à 4,1% em 2011, ainda assim maior do que o crescimento previsto para o PIB da América Latina de 2011 (4%), que também irá desacelerá, com 1,7 pp menos do que em 2010.

Recomendações do FMI para todas as economias do Mundo
  • Reforma do setor financeiro;
  • Normalização das condições de crédito;
  • O consumo doméstico tem que sustentar o crescimento econômico de emergentes.
Comentário do FMI sobre a AL
  • Deteriozação das Contas Externas: A maioria dos países tem acumulado déficits na conta corrente do balanço de pagamentos.
Recomendações do FMI para o Brasil
  • Aperto fiscal para poder haver ajuste monetário (queda da taxa básica da economia – Taxa Selic) e assim, o câmbio se ajustar (desvalorização da moeda brasileira, que se encontra sobrevalorizada).
Em 2011, somente Reino Unido e Venezuela irão crescer mais do que em 2010, mas a Venezuela terá saído de duas quedas do PIB, 2010 (-1,3%) e 2009 (-3,3%).

Gráfico de Déficit da Conta Corrente do Balanço de Pagamentos do Brasil | Projeção do FMI


Notícias do jornal O Estado de S. Paulo de 7 de outubro de 2010, do caderno de Economia, com os títulos: “Governo brasileiro deve conter gastos, afirma FMI”, "Fundo prevê expansão mundial de 4,8%" e alguns dados de variação de PIB de países da América Latina 2009 tiveram como fonte o site do FMI e as análises são do autor do blog, na cor azul.

quinta-feira, 7 de outubro de 2010

Classe C

O Ibope Mídia divulgou o resultado de uma pesquisa feita com pessoas da Classe C, entre 12 e 64 anos,  nas regiões metropolitanas do País.

A Pesquisa
  • Feita pelo Ibope Mídia;
  • Entrevistou 20.000 pessoas;
  • Entre fevereiro de 2009 e janeiro de 2010;
  • Incluiu as regiões metropolitanas:
    • Belo Horizonte;
    • Brasília;
    • Campinas;
    • Curitiba;
    • Fortaleza;
    • Porto Alegre;
    • Recife;
    • Rio de Janeiro;
    • São Paulo;
    • Salvador;
    • Interior de São Paulo, do Sul e do Sudeste;
  • A amostra da pesquisa retrata a intenção de compra de 32 milhões de pessoas entre 12 e 64 anos, dessas regiões.
O que é a Classe C?
  • É composta por 100 milhões de brasileiros;
  • Mais da metade da população do Brasil pertence a esse estrato social;
  • Renda Mensal Familiar entre R$ 600 e R$ 2.099;
  • É mais jovem do que as Classes A/B;
  • A maioria é afrodescendente;
  • Aproximadamente 1/3 das mulheres são as responsáveis pelo sustento da casa;
  • Os homens vivem menos do que as mulheres;
  • Quase 1/3 das pessoas desse camada social está acima do peso;
  • 23% das pessoas da Classe C declararam que falam um segundo idioma.
Gráfico | Perfil da Classe C, a Nova Classe Média


Comportamento de Compra da Classe C
  • Mais da metade não gosta de ter dívidas;
  • Menos de 1/3 se declara consumista impulsiva quando vai ao supermercado;
  • Mais de 50% das pessoas da Classe C compra em lojas de rua.
Gráfico | Comportamento de Compra


Intenção de Compra para os próximos 12 meses
  • Quase 2/3 da população da Classe C pretende adquirir produtos de grande valor financeiro;
  • 19 milhões de pessoas da Nova Classe Média querem adquirir um imóvel nos próximos 12 meses;
  • Aproximadamente 10% da Classe C quer comprar um automóvel.
Gráfico | Intenção de Compra


Gráfico | População do Brasil


Projeção para a baixa renda e para a nova classe média

As classes C, D e E vão crescer 8% ao ano até 2013, o dobro das classes mais abastadas, A e B.

Notícia do jornal O Estado de S. Paulo 6 de outubro de 2010, do caderno de Economia, com o título: “Classe C ainda tem ‘caixa’ para consumir” e dado sobre o número da população do Brasil no site Mundo Educação, no link: http://www.mundoeducacao.com.br/geografia/populacao-atual-brasil.htm

terça-feira, 5 de outubro de 2010

Publicidade em tempos de pouco tempo

De acordo com o estudo feito pela agência Drafftcb, o consumidor está disposto a dedicar, em média, apenas 6,5 segundo a um anúncio.

O estudo foi feito com 2.000 pessoas, sobre o comando de Laurence Boschetto.

Gráfico de tempo dedicado pelo consumidor ao anúncio por meio de comunicação


O estudo também segmentou os perfis de consumidores por faixa etária.

Comportamento por faixa etária e perfil desses consumidores
  • Consumidores jovens entre 18 e 24 anos
    • tomam decisões mais rapidamente sobre o que lhes interessa;
    • eles cresceram em um ambiente multi-tarefas – veem TV, navegam na internet, mandam sms aos amigos, tudo de uma só vez;
  • Consumidores entre 24 e 45 anos e com maior nível de escolaridade
    • são os mais exigentes com as mensagens publicitárias;
    • dedicam menos tempo aos anúncios;
    • estão no auge da vida;
    • estão no auge de consumo;
    • são extremamente seletivo;
    • pouco atenciosos;
    • são muito ocupados;
    • estão passando por mudanças importantes na vida – estão focados na carreira e começando a formar suas famílias.
Principais conclusões, segundo Laurence Boschetto
  1. O consumidor não tem paciência para nada que tome o seu tempo.
  2. Consumidores mais educados são mais propensos a identificar rapidamente se um anúncio é importante.
  3. Há uma correlação alta entre educação e nível de sofisticação do anúncio requerido pelo consumidor.
  4. Consumidores com mais educação exigem mais das mensagens publicitárias.
O que e como fazer para conseguir atrair a atenção do consumidor?
  • É preciso falar com o consumidor de uma forma que realmente importa para ele;
  • É necessário juntar dados e separar as tendências e fatos que importam daqueles que não tem relevância;
  • Faz-se obrigatório descobrir o que pode captar a atenção dos consumidores;
  • As mensagens e os anúncios publicitários têm que ser simples e categóricos.
Notícias do jornal O Estado de S. Paulo de 4 de outubro de 2010, do caderno de Negócios, da coluna de Mídia & Marketing, com os títulos: “Pouco tempo para conquistar o consumidor” e entrevista com Laurence Boschetto com título “Para atrair atenção, publicidade deve ser simples e categórica”.

Classe D

O que é a Classe D?
  1. Poder de Consumo para 2010: R$ 381,2 bilhões;
  2. Possui renda entre R$ 800 e R$ 1.020;
  3. 46% das famílias conseguem poupar alguma quantia;
  4. 72% das famílias sonham em adquirir a casa própria;
  5. Normalmente moram em regiões afastadas do centro da cidade e nestes locais a ocorrência de violência é numerosa;
  6. 29% das vendas de celulares são feitas para essa classe;
  7. Gastam 15% da renda com alimentação.
Gráfico | Objetos de Desejo


Análise sobre o Sonho da Casa Própria

Segundo Cláudio Borges, diretor de crédito imobiliário do Bradesco, um imóvel para pessoas de baixa renda deve custar no máximo R$ 50 mil, e o banco disponibiliza financiamento com parcelas mínima de R$ 200, para imóveis no valor de R$ 45 mil, com prazo de 30 anos.

Ainda segundo o diretor do Bradesco, a base da pirâmide só tem acesso à crédito de baixo valor, que são tomados para adquirir:
  • Computador;
  • Moto;
  • Carro;
  • Viagens.
Houve um pequeno acréscimo ao acesso ao crédito imobiliário, com o programa do governo federal, Minha Casa, Minha Vida, e liderada pela Caixa Econômica Federal, que tem atendido a população com renda de até R$ 1.395.

Gráfico | Residências Financiadas pela CEF


Obstáculos para a Classe D adquirir Imóvel
  1. Salário insuficiente;
  2. Falta linhas de financiamento com valores baixos que caibam no bolso;
  3. Regulamentação dos imóveis;
    • Na periferia, grande parte das residências de preço baixo não possuem os documentos necessários para o financiamento.
Gráfico | Déficit Habitacional


Gráfico | Investimento


Gráfico | Ranking de Poder de Consumo


Esse gráfico foi feito com dados complementares da notícia veiculada no jornal O Estado de São Paulo de 2 de agosto de 2010, do caderno de economia, com os títulos: “Classe D já supera B em poder de consumo.”

Comportamento de Consumo da Baixa Renda

Por morar em lugares distantes e mais violentos, a baixa renda impossibilitada de fazer passeios mais longos, acaba por ampliar as possibilidades de lazer dentro de casa e adquire:
  • aparelhos de DVD;
  • Vídeo-games;
  • Computadores.
O que muitas empresas tem feito?

Segmento de Bebidas

A Coca-cola aumentou o tamanho da embalagem para 3 litros e a fez retornável, assim, o preço baixou e dá para o consumo de famílias mais numerosas, como as de baixa renda ou ainda, podem ser consumidas em eventos famíliares.

Segmento de Alimentos

A Nestlé criou o projeto: “Nestlé Até Você” e aliou atingir a baixa renda com a responsabilidade social, dando possibilidade de aumentar a renda desse estrato social.
  • São kits com 40 itens;
  • Bairros da periferia;
  • 7.000 revendedores recrutados na comunidade;
  • 200 mil lares são visitados;
  • As visitas são quinzenais.
Segmento do Varejo

O Pão de Açúcar desenvolveu produtos de marca própria,. Eles tem preços mais baixos e boa qualidade, e assim já conseguiu 43% de penetração nas Classes C e D, com um portfólio com 1,2 mil produtos.

De acordo com Luciana Carneiro, do grupo Pão de Açúcar, existem dois obstáculos:
  1. Falta de conhecimento do produto;
  2. A pessoa de baixa renda tem que acertar a compra, não pode arriscar, devido ao baixo poder de gasto que essas famílias têm.
Segmento de Serviços

A Porto Seguro desenvolveu um seguro chamado “Vida Mais Simples”, que custa somente R$ 4 ao mês e também recrutou e treinou pessoas das comunidades. A primeira experiência está sendo feita na favela de Paraisópolis.

Mais informações no post: http://almirfb.blogspot.com/2010/08/classe-d-e-bola-da-vez.html

Notícias do jornal O Estado de S. Paulo de 3 de outubro de 2010, do caderno de Economia & Negócios, com os títulos: “Classe D já sonha com a casa própria” e “Empresas criam estratégias para a baixa renda”.

segunda-feira, 4 de outubro de 2010

Chocolates da Nestlé no céu

A Nestlé e a Azul Linhas Aéreas fizeram uma parceria inusitada.

  1. Chocolates no Céu
    • Envelopagem de 15 das 22 aeronaves da companhia aérea Azul Linhas Aéreas, com estampas das marcas Suflair, Especialidades e do slogan “Eu sou Chocolover”
  2. Objetivo
    • Visibilidade mais ampla da marca, que chegará a diferentes cidades em um mesmo dia.
  3. Obstáculo
    • Lei da Cidade Limpa de São Paulo impede que areonaves com adesivos da Nestlé operem no aeroporto de Congonhas.
  4. Custo
    • O valor não foi divulgado.

De acordo com Izael Sinem Junior, diretor de marketing da Nestlé, “É uma mídia ainda pouco explorada, por isso chama muito a atenção.”

Comentários

Já não bastasse a Nestlé vender para todo o planeta, agora ela atingirá o mercado do céu ou chamado, mercado celeste ou ainda podemos chamar de mercado celestial. Santos, Anjos e toda a galera que já se foi serão atingidos pelas propagandas da Nestlé.

Hummm, adoro chocolate. Eu sou um Chocolover!

Será que a equipe da Nestlé teve essa ideia assistindo a novela, que terminou em setembro, Escrito nas Estrelas?

Notícia do jornal O Estado de S. Paulo de 28 de setembro de 2010, do caderno de Economia & Negócios, da coluna Fato Relevante de Clayton Netz, com o título: “Azul e Nestlé fecham parceria” e o item comentário é a opinião/brincadeira do autor do blog.

Receita da Nestlé para o Brasil

A cúpula da Nestlé deu a receita para o Brasil fazer nos próximos anos:

  1. Reforma Tributária;
  2. Investir em infraestrutura.

Com o conserto desses dois fatores, o Brasil irá ganhar COMPETITIVIDADE.

No Brasil as vendas da Nestlé cresceram mais de 4x na última década e o País já é o 4º maior mercado para a maior empresa de alimentos do globo.

Notícia do jornal O Estado de S. Paulo de 28 de setembro de 2010, do caderno de Economia & Negócios, com o título: “Imposto ainda é desafio no Brasil, diz empresa”

A Nestlé vai criar um novo segmento no mercado de alimentos

A multinacional suíça de alimentos Nestlé contratou consultorias internacionais, e elas descobriram que as doenças crônicas custarão à economia brasileira US$ 200 bilhões até 2015.

Tendo em mãos esses estudos, a Nestlé irá inaugurar um novo segmento.

A Nestlé tem mais de 280 mil funcionários e fatura US$ 100 bilhões anualmente.

  1. O que é esse novo segmento?
    • Esse novo segmento se chamará Indústria da Ciência da Saúde, e é a união da alimentação, nutrição e tratamento de saúde.
  2. Por quê do novo segmento?
    • Estudos encomendados, pela Nestlé às consultorias, revelaram que as doenças crônicas ligadas à alimentação e hábitos de vida do cotidiano contemporâneo causarão a maior incidência de diabetes, obsidade, desordem mental e outros problemas crônicos.
  3. De onde virá tantas doenças?
    • Hábitos de vida do cotidiano contemporâneo;
    • Hábitos alimentares errados;
    • Aumento da classe média.
  4. Tamanho desse novo mercado
    • o mercado estimado poderá render até US$ 150 bilhões em vendas;
    • Hoje em dia doenças relacionadas à má alimentação, como a obesidade, a qual já afeta 1 bilhão de pessoas;
    • Até 2015, a China gastará US$ 500 bilhões;
    • Na Rússia, serão gastos US$ 300 bilhões até 2015;
    • No Brasil e na Índia, os gastos com a saúde da população atingirá US$ 200 bilhões em cada País.
  5. Dados alarmantes
    • 3% do PIB mundial será gasto com doenças crônicas até 2015;
    • Os gastos com saúde até 2015 nos EUA crescerão 29%.
  6. Modus Operandi
    • Os produtos serão desenvolvidos por meio de pesquisas científicas e alta tecnologia, que utilizarão a nanotecnologia e a biotecnologia;
    • O projeto custará mais de US$ 500 milhões.

Notícia do jornal O Estado de S.  Paulo de 28 de setembro de 2010, de Economia & Negócios, com o título: “Nestlé quer lucrar com prevenção de doenças”.

sexta-feira, 1 de outubro de 2010

Branding | A importância do BLOG

O Branding tem 3 ferramentas importantes na internet e que ainda são pouco conhecidas e utilizadas pelas empresas:

  1. Twitter;
  2. Facebook;
  3. Blog.

Essas ferramentas ainda são pouco utilizadas, principalmente pela dificuldade de controlá-las.

O assunto desse post será sobre o BLOG. Falaremos da importância, do uso, de quem tem utilizado e como tem utilizado o BLOG, como ferramenta de branding.

  1. Função e importância do BLOG para as empresas
    • Espaço de divulgação de marcas;
    • O blog é um complemento dos anúncios veiculados em canais de comunicação tradicionais;
    • Esse tipo de rede social é muito utilizado para lançamentos em primeira mão;
    • O blog pode modificar ou construir a imagem da marca;
    • Canal que permite interação com o público;
    • Essa ferramenta permite a empresa ter respostas rápidas das(os) consumidoras(es);
    • O blog ainda permite estar perto do público, transmitir informação e mostrar conteúdos e produtos da empresa;
  2. Por quê utilizar o blog?
    • Alcance ilimitado que o BLOG tem;
    • Amplitude que as informações podem obter;
    • Fideliza o cliente;
    • É um ótimo complemento de um plano geral de mídia;
  3. Equipe para manter o blog
    • Jornalistas;
    • Designers;
    • Publicitários
      • são os responsáveis pelos conteúdos.
  4. Conteúdo do blog
    • O mais importante é ter em mente que o blog precisa ter informação relevante para o  público daquela marca, e não fazer apenas autopromoção;
    • O blog tem que ter sempre novidades;
    • Entrevistas;
    • Reportagens relacionadas relacionadas ao universo do público-alvo;
  5. Quem já usa o blog como ferramenta de branding
    • Le Postiche;
    • Costume;
    • Lita Mortari;
    • Arno;
    • C&A;
    • Hope;
    • Risqué;
    • Mohda.

Notícia do jornal O Estado de S. Paulo de 27 de setembro de 2010, do caderno de Negócios, com o título: “Empresas criam blogs para divulgar suas marcas na internet”.